面试一般以问几个问题为最佳

面试问题数量控制在5到8个最为理想。这个范围足够考察应聘者的核心能力，又不会让面试过程冗长。招聘经理可以设计2个行为问题了解过往经历，2个情景测试应变能力，1个专业问题评估技术水平，再加1个文化契合度问题。科技公司面试常包含算法题和系统设计题，销售岗位则会设置客户异议处理场景。问题太少无法全面评估，太多则会让候选人疲劳，影响判断质量。

面试问题质量比数量更重要。精心设计的3个深度问题能揭示候选人思维过程，而10个表面问题只能获取有限信息。哈佛商学院研究显示，结构化面试中4个关键问题预测准确率达85%。苹果公司面试常问"你解决过的最复杂问题是什么"，通过回答细节了解分析能力。谷歌面试官会要求候选人解释一个复杂概念给非专业人士，考察沟通能力。问题设计应聚焦岗位核心需求，避免分散注意力。