中级工程师能承担多大项目费用

中级工程师能独立负责50万到200万规模的项目费用管理。这类工程师熟练掌握项目预算编制、成本控制和风险评估。实际案例显示，某企业新产品开发项目总预算120万，由中级工程师全程把控，最终节省成本15万。建筑领域中级工程师能管理100万左右小型装修工程，材料采购、人工安排、进度跟踪全权负责。中级工程师还能处理跨部门协作的项目，协调设计、采购、施工等环节，确保资金合理分配。

中级工程师具备处理复杂项目财务问题的能力，能同时管理3-5个中小型项目的资金流动。IT行业中级工程师可负责80万系统开发项目，包括软硬件采购、团队薪酬和第三方服务费用。制造业中，中级工程师能管理150万生产线升级项目，设备采购、安装调试、人员培训等费用分配合理。数据显示，有中级工程师主导的项目预算执行偏差控制在5万以内，远低于行业平均水平。这类工程师还能应对突发状况，快速调整资金分配，确保项目顺利进行。