常务副总是干嘛的

常务副总负责企业日常运营管理，确保各部门高效协作。这位高管直接向总裁汇报，监督生产、销售、财务等核心部门运作。常务副总制定季度工作计划，协调跨部门项目，解决运营中的突发问题。公司年产值5亿元以上的企业，常务副总往往管理着超过200名员工，处理每天20项以上的重要决策事项。常务副总还负责审核月度财务报表，确保公司资源合理分配。

常务副总承担企业战略落地的重要职责。这位高管将董事会制定的战略目标转化为具体行动计划，并监督执行进度。常务副总主持每周高管会议，协调各部门资源分配，解决战略实施中的障碍。在年营收10亿元的企业中，常务副总每年需要完成至少50个重点项目，管理公司年度预算超过2亿元。常务副总还负责建立企业风险防控体系，确保公司业务合规发展，应对市场变化带来的挑战。