销售部经理属于什么层级管理人员

销售部经理属于中层管理人员，负责执行公司战略并管理销售团队。这个职位直接向高层汇报，监督5-15名销售代表，制定季度销售计划，协调市场与产品部门，管理预算约50-200万元。销售经理需要平衡团队业绩与公司目标，处理客户投诉，分析销售数据，调整销售策略，确保团队完成既定目标。他们每周召开团队会议，每月提交销售报告，每季度参与战略规划会议。

销售部经理拥有部门决策权，可审批员工请假、调整销售提成方案、分配销售区域。这个职位需要5-8年销售经验，熟悉行业动态，掌握谈判技巧，具备团队管理能力。销售经理直接影响公司收入，管理着公司20-40%的营收来源，负责招聘培训新员工，评估团队成员表现，制定个人发展计划，解决团队内部冲突，确保销售团队高效运作。