辅助生产车间的制造费用

辅助生产车间的制造费用包含多个具体项目。设备折旧费每年约10-15万元，取决于设备价值和使用年限。维修保养费每季度约2-3万元，包括日常检查和突发故障处理。车间管理人员工资每月约3-4万元，覆盖班组长和行政人员。水电能源费每月约5-6万元，尤其夏季空调费用增加。其他还有低值易耗品采购、安全防护设备更新等杂项支出，每月约1-2万元。

辅助生产车间的制造费用分配方法直接影响产品成本准确性。直接分配法最简单，适用于辅助车间少的工厂，本月动力车间费用8万元直接分配给生产车间。交互分配法考虑辅助车间互相服务，维修车间为动力车间提供维修服务后，再重新分配费用。顺序分配法按受益多少排序，受益少的先分配。计划成本分配法按预定标准分配，实际与计划差异在年末调整。不同方法选择取决于企业规模和成本管理需求。