存货管理的管理目的是什么

存货管理的核心目标是确保企业拥有适量的库存，既能满足客户需求，又能避免资金占用过多。零售业通过精确控制库存水平，减少了30%的仓储成本；制造业则通过准时制生产，将原材料库存周期缩短至15天以内。这种平衡让企业既能快速响应市场变化，又能保持现金流健康。

存货管理还关注库存周转率和过期风险控制。超市通过先进先出原则，将食品过期率控制在5%以下；电子产品公司则通过需求预测模型，将滞销库存比例维持在10%以内。这些措施直接提升了企业盈利能力，同时减少了资源浪费，实现了可持续发展。