施工风险管理过程包括哪些方面

施工风险管理过程包括风险识别、风险分析和风险评估三个核心环节。风险识别需要全面排查潜在危险源，如高空作业、临时用电、起重吊装等环节。风险分析要评估事故发生的概率和后果严重程度，如坍塌、火灾、触电等事故类型。风险评估则根据风险等级制定应对措施，高风险项目必须停工整改，中风险项目需加强监控，低风险项目可保持常规管理。

风险应对和风险监控构成了风险管理的关键执行阶段。风险应对包括风险规避、转移、减轻和接受四种策略，如购买保险、设置安全防护网、增加安全培训等具体措施。风险监控需要建立定期检查制度，每日班前会强调安全要点，每周开展专项安全检查，每月进行风险评估更新。施工企业还需建立应急预案体系，配备应急救援设备和物资，确保突发风险能够得到及时有效处置。