项目经理在什么阶段任命

项目经理任命一般在项目启动阶段进行。这个阶段需要明确项目目标、范围和资源，项目经理负责组建团队、制定计划。项目启动会议召开前，项目经理已经参与可行性分析和初步规划。公司管理层根据项目规模和复杂度选择合适人选，确保项目经理具备相关经验和技能。任命后，项目经理立即开始制定详细的项目管理计划，包括时间表、预算和风险管理策略。

项目执行阶段也会出现项目经理任命的情况。当项目遇到重大变更或原项目经理无法继续履职时，新项目经理需要快速接手。这种情况在长期项目中较为常见，特别是项目周期超过18个月时。新任命的项目经理必须立即审查当前项目状态，分析已完成工作和待办事项。公司会优先考虑具有类似项目经验的人员，确保项目平稳过渡。任命过程通常包括正式交接会议和文档移交，保证项目信息完整传递。