监理工程师管理的重点是什么

监理工程师管理的核心是质量控制与安全监督。工程材料进场必须严格检查，钢筋水泥等关键材料需提供合格证明。施工过程中，混凝土浇筑需现场监督，确保配比准确。隐蔽工程验收环节，地基基础、钢筋绑扎等必须全程记录。施工方违规操作时，监理有权签发停工令。监理日志需每日记录，发现问题及时处理，确保工程符合设计规范。

监理工程师还负责进度控制与合同管理。工程进度计划需审核确认，关键节点要重点把控。工程变更必须严格审批，避免随意修改设计。工程款支付需审核确认，按合同条款执行。监理会议每周召开，协调解决施工问题。竣工资料审核要全面细致，确保验收顺利通过。工程保修期内，质量问题需跟踪处理，直至业主满意。