施工项目可以没有项目经理吗

施工项目绝对不能没有项目经理。项目经理是确保工程按时、按预算、按质量完成的核心角色。北京大兴国际机场项目投入了2000多名工人，没有项目经理统筹协调，材料供应、人员调配、进度控制将完全混乱。上海中心大厦632米高的建设过程中，项目经理每天处理数十份技术文件，协调20多个专业队伍，确保每个环节无缝衔接。三峡工程这样的大型项目，项目经理需要管理数十亿的预算和上万名工人，任何环节失误都可能导致灾难性后果。

项目经理在施工项目中承担着不可替代的风险管理职责。港珠澳大桥建设中，项目经理需应对台风、地质变化等突发状况，制定应急预案。成都天府机场项目出现技术难题时，项目经理需立即组织专家团队，24小时内拿出解决方案。深圳地铁施工遇到地下管线复杂问题时，项目经理需协调政府部门、设计单位和施工单位，确保工程顺利进行。没有项目经理，施工项目将面临无限风险，最终可能导致项目失败、安全事故和巨大经济损失。