时间:09-15人气:26作者:桃花债
七大浪费包括过量生产、等待时间、不必要的运输、过度加工、过多库存、不必要的动作和缺陷产品。工厂生产线上的半成品堆积就是过量生产的典型例子,员工等待机器完成加工则属于等待时间浪费。原材料在车间间频繁转运造成运输浪费,对产品进行超出客户要求的精细加工形成过度加工。仓库里积压的原材料和成品代表库存浪费,员工频繁弯腰取料是不必要动作的表现,产品出现瑕疵需要返工则是缺陷浪费。
这些浪费直接影响企业效率和成本。过量生产占用资金和空间,等待时间降低生产效率,运输浪费增加损坏风险,过度加工消耗额外资源,库存浪费导致产品过时,不必要动作降低员工效率,缺陷浪费增加返工成本。丰田生产系统将识别和消除这些浪费作为核心原则,帮助企业在不增加投入的情况下提高产出质量。减少这些浪费能显著提升企业竞争力。
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