闭环管控是什么

闭环管控是一种管理方法，通过设定明确目标、执行计划、监测结果、调整措施四个环节形成完整管理循环。企业生产中，质量部门设定产品合格率指标，生产线按标准执行，质检员每日抽检，数据异常时立即调整工艺参数，确保产品持续达标。这种方法让管理有始有终，问题得到及时解决，效率明显提升。

闭环管控在项目管理中体现为PDCA循环。项目启动时制定详细计划，执行过程中每周收集进度数据，对比原计划找出偏差，团队及时调整资源分配。某建筑公司应用此方法，工期缩短20%，成本降低15%。这种管理方式确保每个环节都有反馈，形成持续改进的良性循环，推动组织效能不断提升。