价格管理属于哪个部门管理

价格管理通常由财务部门负责，企业中财务团队负责监控成本、制定价格策略和确保利润最大化。财务部门会分析市场数据、竞争对手定价和内部成本结构，确定产品或服务的最佳价格点。销售部门提供市场反馈，营销部门协助定位，但最终定价决策权在财务部门手中。财务团队还会定期审查价格执行情况，调整策略以适应市场变化。

价格管理也常由专门的定价部门负责，尤其在大企业中。这个部门直接向高管汇报，整合销售、市场和生产数据，制定科学定价模型。定价团队使用先进软件分析客户行为、需求弹性和市场趋势，确保价格既具竞争力又能实现业务目标。采购部门提供供应链成本信息，产品部门贡献技术规格，但定价决策核心集中在专业定价团队手中。