桌面推演按几个环节

桌面推演包含准备、实施、总结三个核心环节。准备阶段需要明确推演目标、设计场景、准备材料。实施阶段包括角色分配、流程控制、信息发布。总结阶段涉及问题梳理、经验提炼、改进建议。某企业安全推演前制定了详细预案，设置了5个关键场景，准备了15种应急物资。推演中6个部门协同应对，完成了3个阶段的任务处置。结束后形成了8条改进措施，完善了4项工作流程。

桌面推演环节设计需考虑参与人员、时间安排、场地布置。参与者应包括决策层、执行层、支持层，比例建议1:3:2。时间分配上，准备占20%，实施占60%，总结占20%。场地需具备投影设备、讨论空间、记录工具。某金融机构推演前进行了人员培训，设置了3个讨论区，准备了推演手册。实施中采用轮换发言制，确保每人至少发言2次。总结环节采用分组汇报方式，形成了6份评估报告。