项目管理三控两管一协调指什么

项目管理三控指进度控制、质量控制、成本控制。进度控制确保项目按时完成，制定详细时间表，监控各阶段进展。质量控制保证成果符合标准，建立检查点，测试交付物。成本控制管理预算，跟踪支出，防止超支。三控共同保障项目按计划推进。

两管指合同管理和信息管理。合同管理明确各方责任，处理变更，解决纠纷。信息管理确保数据准确流通，建立文档系统，保护敏感资料。一协调指协调各方关系，包括团队、客户、供应商，解决冲突，促进合作。协调工作贯穿项目始终，确保各方目标一致，行动同步。