时间:09-16人气:20作者:琼华欺霜
生产组长负责管理生产线日常运作,确保生产任务按时完成。组长需协调人员分配,监督产品质量,解决生产中的技术问题。生产组长还要维护设备正常运行,记录生产数据,分析效率瓶颈。实际工作中,组长需要处理物料短缺情况,调整生产计划,应对突发状况。生产组长每天要检查5-8个工位,处理3-5个生产异常,确保生产线连续运转。
生产组长是连接管理层与一线员工的关键纽带。组长需要传达公司政策,收集员工反馈,组织技能培训。生产组长负责安全生产监督,确保工作环境符合标准。组长还要参与新产品试产,提供工艺改进建议。每月生产组长需要完成2-3次生产总结报告,提出1-2项效率提升方案,协调解决跨部门协作问题,推动生产流程持续优化。
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