管理者的六大职责是什么

管理者的六大职责包括计划、组织、领导、控制、协调和决策。计划工作设定目标与路径，组织工作分配资源与人力，领导工作激发团队动力，控制工作监督执行与纠偏，协调工作整合各方资源，决策工作选择最佳方案。这些职责相互关联，共同确保组织高效运转。实际工作中，管理者需平衡这六项职责，应对不同场景需求。

管理者的六大职责还涵盖人才培养、战略执行、风险管理、沟通传达、创新推动和绩效评估。人才培养关注员工成长与技能提升，战略执行确保组织目标落地，风险管理预防潜在问题，沟通传达保持信息畅通，创新推动组织持续发展，绩效评估衡量工作成果。这些职责要求管理者具备多方面能力，适应复杂多变的环境。