预算包干是什么意思

预算包干是一种项目管理方式，指项目总费用事先确定后，由承包方全权负责。施工过程中超支部分由承包方承担，节约部分归承包方所有。北京大兴国际机场建设采用此模式，总预算控制在500亿内，实际完成节约资金20亿。这种模式促使承包方优化设计、提高效率，减少浪费。上海迪士尼乐园扩建项目也采用预算包干，工期提前2个月，材料成本降低15%。预算包干要求承包方具备专业管理能力，确保项目质量不受成本控制影响。

预算包干在政府工程中应用广泛，深圳地铁14号线项目采用此方式，工期缩短25%，安全事故为零。合同条款明确责任划分，避免后期纠纷。杭州亚运村建设采用预算包干，实际成本比计划低8亿，质量验收一次性通过。承包方需建立完善的风险评估体系，应对市场波动带来的成本变化。广州白云机场T3航站楼项目通过预算包干，实现材料浪费率控制在3%以内，比传统模式节约资金10亿。这种模式促使各方形成利益共同体，提高项目整体效益。