时间:09-15人气:25作者:情绪化
固定资产管理制度由财务部门牵头制定,但涉及多个部门协作。财务负责资产价值核算、折旧方法和处置流程,IT部门管理电子设备资产,行政部门负责办公设备登记。制度明确资产分类标准、采购审批流程和盘点要求,确保账实相符。企业固定资产管理系统记录每项资产的购置日期、原值和使用年限,财务据此计提折旧。
固定资产管理制度涵盖全生命周期管理,从采购、使用到报废处置。采购阶段需填写资产申请单,经部门主管审批后执行。使用部门负责日常维护,建立资产卡片记录存放位置和责任人。报废时需评估残值,填写处置申请单,财务审核后进行账务处理。大型企业资产分类达几十种,每类有不同的管理标准和折旧年限,制度需明确各类资产的具体管理要求。
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