丰田jit模式是什么

丰田JIT模式是一种生产管理方式，核心是"准时化"生产。工厂只在需要时生产所需数量的产品，减少库存浪费。丰田生产线上的零件配送时间精确到分钟，工人按需取用物料。这种模式要求供应商距离工厂很近，有的就在厂区内。丰田的JIT系统通过看板卡片传递生产信息，每个工位只接收下一道工序需要的零件数量。丰田工厂内原材料库存很少，有时只有几小时的用量。

JIT模式大幅降低了丰田的生产成本和仓储空间。丰田通过这种方式减少了约30%的库存资金占用。生产线上的质量问题立即暴露，因为缺陷产品不会堆积。工人被授权在发现问题时停止生产线，避免继续生产次品。丰田的供应商网络紧密协作，每天多次小批量送货。这种模式使丰田能够快速响应市场需求变化，生产线可以在几小时内切换生产不同车型。