房地产开发有多少个项目部门

房地产开发项目一般设置6-8个核心部门。市场研究部负责前期调研定位，设计部管理建筑方案，工程部监督施工进度，成本控制部管理预算，营销部负责销售推广，财务部处理资金流转，客服部解决业主问题。大型项目还会增设采购部、法务部等专项部门，确保各环节专业运作。不同规模开发商部门设置有所差异，但基本职能框架保持一致。

项目部门数量受项目规模直接影响。小型住宅项目仅需4-5个部门，大型综合体项目则需要10个以上部门。商业地产项目增设招商部、运营部，工业地产项目增加生产规划部。城市更新项目因涉及拆迁补偿，会专门设立社区关系部。高端住宅项目有定制设计部，旅游地产项目有休闲设施管理部。部门设置随项目类型调整，确保专业分工与高效协作。