准时化生产的前提是什么

准时化生产需要稳定的生产流程作为基础。工厂必须建立标准作业程序，确保每个环节时间精确匹配。设备维护必须到位，减少突发故障导致的生产中断。物料供应需要可靠，库存水平保持在最低限度。丰田汽车的生产线每分钟完成一辆汽车的组装，所有环节必须无缝衔接，任何延误都会影响整个生产节奏。

供应商合作是准时化生产的关键要素。供应商需要距离生产基地较近，实现高频次小批量配送。零部件质量必须100%合格，不合格品会立即中断生产流程。电子信息系统能实时共享生产计划，供应商可随时调整供货节奏。日本电子企业的供应商往往设在工厂周边3公里范围内，每天送货达10次以上，确保生产线"零库存"运转。