应收账款的减少应该放在哪个方向

企业应收账款减少应聚焦客户信用管理。建立严格的信用评估体系，对新客户进行3-5项资质审核，对老客户按季度重新评估。设置阶梯式信用额度，将客户分为A、B、C三级，A级客户享受最长30天账期，C级客户需预付款。实施账龄分析，对超期账款立即启动催收程序，60天以上账款暂停供货。通过这些措施，企业能将应收账款周转天数缩短15-20天。

应收账款减少还需优化销售流程。推行"现款现货"折扣政策，提前付款给予3-5%的价格优惠。开发电子支付系统，支持微信、支付宝等多种支付方式，缩短回款时间。将应收账款指标纳入销售团队考核，回款速度直接影响奖金发放。大额订单要求分期付款，签订合同时明确付款节点和违约责任。这些方法能有效降低坏账风险，提高现金流健康度。