时间:09-16人气:25作者:喵小懒
酒店前厅部管理需要建立标准化服务流程,确保每位客人获得一致体验。前台人员必须掌握3-5种预订系统操作,每日核对房态2次以上。收银环节实行双人核对制度,每日结账后由主管审核。钥匙卡管理采用一客一换制度,客人退房后立即失效。大堂经理需每小时巡视公共区域,处理突发情况。所有员工必须参加季度培训,考核通过才能上岗。
前厅部管理还需注重细节控制和效率提升。前台接待台配备3台电脑,确保高峰期不排队。客人等候区提供免费Wi-Fi和充电设备,平均等待时间控制在5分钟内。夜班人员负责整理当日报表,次日早晨8点前提交给部门经理。员工休息区设置合理排班表,保证每班次至少有2名员工在岗。客房预订信息每日更新3次,与客房部保持紧密沟通。
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