管理活动包括什么

管理活动涵盖计划、组织、领导和控制四大核心职能。计划阶段设定目标并制定实现路径，比如企业制定年度销售计划；组织阶段分配资源并建立结构，像组建项目团队分配任务；领导阶段激励团队推动执行，如通过晨会鼓舞士气；控制阶段监督进展并调整偏差，定期检查项目进度确保按时完成。这些环节相互衔接，形成完整管理闭环。

管理活动还涉及决策制定、沟通协调和问题解决。决策过程需要收集信息评估选项，如选择供应商时比较价格质量；沟通协调确保信息畅通，跨部门会议同步项目进展；问题解决应对突发状况，设备故障时快速安排维修。管理者每天处理10-20项任务，从日程安排到资源调配，确保组织高效运转。这些活动共同支撑企业实现战略目标。