人力资源管理中哪一个是手段

人力资源规划是管理中的关键手段。企业通过分析当前员工结构，预测未来需求，制定招聘计划。某科技公司根据业务扩展，提前6个月招聘20名工程师，确保项目按时启动。另一家制造企业通过技能盘点，识别出15个关键岗位缺口，实施针对性培训计划，避免生产延误。这些规划活动直接解决人才供需问题，支持组织目标实现。

绩效管理同样重要。某零售连锁店建立明确的销售指标体系，每周更新数据，帮助员工调整工作方法。一家金融机构采用季度评估机制，识别出5个高潜力员工，提供加速发展通道。这种管理方式将抽象目标转化为具体行动，员工清楚知道自己每天该做什么，管理层也能及时发现问题并解决。