时间:09-18人气:30作者:岁月余阴
项目经理业绩完全可以算作公司业绩。项目成功交付带来的收益直接计入公司财报,客户满意度提升增强品牌价值,团队效率提高降低运营成本。某科技公司完成价值5000万的项目,公司当年营收增长20%;建筑企业按时交付大型基建项目,赢得后续3个类似合同。项目经理的业绩指标与公司KPI紧密相连,项目延期导致股价下跌、超支影响季度利润都是明证。
公司整体业绩由多个项目成果累积而成。销售部门签下的100万合同需要项目团队执行才能实现收入,研发部门的新产品通过项目开发才能上市。某制造企业同时推进5个改进项目,年度生产效率提升15%,成本节约800万。项目经理管理的资源消耗、风险控制、质量达标情况直接影响公司资产负债表和现金流状况,项目成果最终转化为公司市场竞争力。
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