什么叫闭环管控

闭环管控是一种管理方法，指从计划制定到执行再到结果评估，形成完整的管理循环。企业通过设定明确目标、实施具体行动、监测执行过程、收集反馈数据、分析偏差原因、调整优化策略，最终达成预期目标。某制造企业每天生产5000件产品，通过实时监控系统发现次品率上升，立即调整生产参数，使质量恢复稳定，这就是闭环管控的典型应用。

闭环管控的核心在于"有始有终，有反馈有调整"。项目启动前确定关键指标，执行过程中定期检查进度，结束后进行全面评估，并将经验教训纳入下一次管理循环。某建筑公司承接的10个项目中，每个项目完工后都会召开复盘会议，总结成功经验和失败教训，这些信息直接用于指导后续项目的管理流程，形成持续改进的闭环体系。