瀑布开发什么意思

瀑布开发是一种线性的项目管理方法，项目按照固定顺序从上到下进行，每个阶段必须完成才能进入下一阶段。需求分析、设计、实现、验证和维护构成了完整流程。这种方法适合需求明确的项目，如建筑行业，每个阶段都有明确的交付物和评审点。客户在项目初期就确定所有需求，后期变更成本高昂。这种方法的文档记录非常详细，确保每个步骤都有据可查。

瀑布开发强调计划性和可预测性，项目进度和资源分配提前确定。风险主要集中在项目后期，因为问题要到测试阶段才会暴露。这种方法适合规模小、技术成熟的项目，如传统制造业的产品开发。团队结构固定，角色职责明确，沟通渠道清晰。这种方法不需要频繁的团队调整，减少了协调成本。每个阶段的结束都有明确的验收标准，便于质量控制。