存货周转天数一般多少合适

存货周转天数控制在30到60天较为理想。零售企业如服装店周转期约20-40天，超市生鲜类仅5-10天，而电子产品可能长达90天。制造业原材料库存平均45天，成品库存约60天。医药企业因保质期限制，周转期严格控制在30天内。食品加工企业原材料库存约15天，成品库存25天。快速消费品行业整体周转期较短，约20-30天。建筑行业原材料库存周转期较长，可达120天。不同行业特性决定了周转天数的差异，需根据自身业务特点制定合理目标。

存货周转天数过短会导致缺货风险增加，客户满意度下降。某电子产品连锁店将周转天数从40天压缩到25天后，缺货率上升18%，销售额下降7%。某家具制造商将周转天数从90天延长至120天，仓储成本降低12%，断货率下降9%。某医药批发企业将周转天数控制在35天，既避免了药品过期，又保证了供应稳定。合理平衡库存水平与客户需求，才能实现最佳经济效益。企业应定期评估自身周转天数，结合行业标杆进行调整。