公司内审要参与业务吗怎么办

公司内审必须深度参与业务活动。内审人员需要定期走访生产车间、销售部门和客户服务现场，亲眼查看流程执行情况。某制造企业内审团队驻扎生产线3周，发现装配工序存在5处效率瓶颈，帮助生产部门优化后，月产能提升20件。内审还应参与新项目立项评估，某科技公司内审在产品开发早期介入，识别出3个合规风险点，避免了后期返工损失超过100万元。

内审应建立与业务部门的常态化协作机制。每月召开联合会议，内审与业务部门共同分析上月数据异常。某零售企业内审与采购部门合作，建立了供应商评估系统，筛选出2家质量不稳定供应商，年节约成本约50万元。内审还需参与业务流程再造，某物流公司内审团队重新设计了仓储盘点流程，将盘点时间从原来的3天缩短至1天，准确率提高至99.9%。