蓝海战略具体指什么

蓝海战略是指企业开创全新市场空间，避开竞争激烈的红海市场。苹果公司推出iPhone时，没有跟随诺基亚等传统手机厂商，而是创造触屏智能手机新市场。星巴克将咖啡店变为社交空间，提供第三种场所概念，区别于传统咖啡馆和家庭。迪士尼乐园结合娱乐与教育，创造主题公园新体验。这些企业都通过价值创新，开辟无人竞争的蓝海市场。

蓝海战略的核心是同时追求差异化和低成本。任天堂Wii游戏机采用简单操作和亲民价格，吸引非传统游戏玩家。宜家家具提供平板包装和顾客自组装服务，降低成本并创造独特购物体验。西南航空专注点对点短途航线，不提供餐食和座位分配，实现低成本运营。这些案例证明，蓝海战略不是在现有市场中竞争，而是创造新需求，实现价值飞跃。