采购需要开发供应商吗

采购必须开发供应商。新项目启动时，企业常面临合格供应商不足的问题。主动开发供应商能降低供应风险，避免依赖单一来源。开发过程包括市场调研、资质审核、样品测试等环节。某电子厂通过开发30家新供应商，原材料成本下降15%，交货周期缩短20天。开发供应商还能获取最新技术信息，保持企业竞争力。

供应商开发能提升整体供应链效率。企业通过培训供应商，帮助其提高质量管控能力。某汽车制造商定期组织供应商参与精益生产培训，使零部件不良率下降40%。开发供应商还能建立长期战略合作关系，共同应对市场波动。当原材料价格波动时，战略供应商愿意调整价格策略，保障生产连续性。