竞争者的类型及举例

市场中有三类主要竞争者。直接竞争者提供相同产品或服务，如可口可乐与百事可乐在饮料市场的对抗。间接竞争者满足相同需求但产品形式不同，如电影院与流媒体平台争夺用户的休闲时间。潜在竞争者尚未进入市场但可能威胁现有企业，如电动车制造商对传统汽车行业的冲击。这些竞争者通过价格战、产品创新和市场扩张等方式影响行业格局。

竞争者的规模差异明显。大型企业如沃尔玛凭借规模优势控制供应链成本，小型企业如本地有机食品店则专注于特定细分市场建立忠诚度。国际竞争者如苹果在全球范围内设立高端品牌形象，而区域竞争者如区域性连锁超市深耕本地消费者需求。不同规模的企业采取差异化策略，各自在特定市场环境中寻找生存空间。