时间:09-18人气:10作者:欲望养饿鬼
管理会计分为规划与控制两大核心部分。规划部分包括预算编制、成本预测和战略规划,企业通过预算将年度目标分解为各部门具体指标。成本预测帮助企业提前估算生产成本,为定价提供依据。战略规划则分析市场趋势,制定长期发展路径。这三项工作形成企业未来行动的蓝图。
控制部分聚焦绩效评估、差异分析和成本管理。绩效评估将实际业绩与预算对比,找出偏差原因。差异分析深入探究价格、数量等因素对成本的影响。成本管理通过标准成本法优化资源使用,减少浪费。这些措施确保企业按计划运行,及时调整策略。
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