定薪流程是什么

定薪流程始于职位评估，企业会分析岗位职责、工作难度和所需技能，确定职位价值。薪酬调研收集市场数据，了解同行业同岗位的薪资水平。公司结合财务状况制定薪酬结构，设定基本工资、绩效奖金和福利项目。新员工入职前，HR会根据候选人的经验、能力和面试表现确定具体薪资，最终由管理层审批确认。

定薪后还需定期调整，企业每年会 review 整体薪酬体系。员工晋升或调岗时，薪资会重新评估确定。市场薪资波动也会影响定薪决策，公司会每2-3年更新一次薪酬调研数据。绩效优秀的员工可获得薪资上浮，幅度一般在5-15之间。定薪过程确保薪酬内外部公平，激励员工持续提升工作表现。