开小会的目的是什么

开小会的目的是解决具体问题，提高工作效率。5-8人的小组讨论能让团队成员快速达成共识，避免大会议程冗长。销售团队每周的小会能分析客户反馈，调整销售策略。项目组日常短会能协调任务分工，及时发现并解决阻碍。小会还能促进部门间协作，如市场部与产品部的小会能确保推广方案符合产品特点。小会时间控制在30分钟内，议题明确，参会人员准备充分，能产生实际成果。

小会也是知识共享和技能提升的平台。技术团队定期举办代码评审小会，能发现潜在bug，优化代码质量。新员工入职后的经验分享小会，能帮助新人快速适应工作环境。企业内部的创新工作坊小会，能激发员工创造力，产生新想法。小会环境轻松，鼓励开放交流，每位参与者都有发言机会，避免了大型会议中少数人主导的局面。