肯德基的商业模式是特许经营吗

肯德基确实采用特许经营模式，全球超过80%的门店由加盟商运营。这种模式让肯德基快速扩张，降低资本投入风险。加盟商支付初始费用和持续特许权使用费，获得品牌使用权、运营培训和标准化流程支持。肯德基提供统一的供应链系统，确保食材质量和口味一致。这种合作模式让双方获益，加盟商获得成熟品牌，肯德基扩大市场覆盖，无需承担全部门店的运营成本和风险。

特许经营模式使肯德基在中国市场实现惊人增长，从1987年北京第一家门店到现在超过8000家。公司严格筛选加盟商，要求一定资金实力和管理经验。加盟商必须遵守严格的运营标准，包括员工制服、店面装修和服务流程。肯德基还提供数字化工具和数据分析支持，帮助加盟商提升业绩。这种标准化与本地化结合的策略，让肯德基在全球保持品牌一致性的同时，适应各地市场特点。