工厂管理工作中的八大浪费是什么

工厂管理中的八大浪费包括过量生产、库存浪费、运输浪费、动作浪费、等待浪费、过度加工、不良品浪费和人才浪费。过量生产制造了不需要的产品，库存浪费占用空间和资金，运输浪费增加物流成本，动作浪费降低工作效率，等待浪费造成生产停滞，过度加工增加了不必要的工序，不良品浪费需要返工或报废，人才浪费则忽视员工潜力。丰田生产系统将这些浪费视为生产效率的敌人。

八大浪费在工厂环境中随处可见。过量生产导致仓储压力增大，库存积压占用大量流动资金，运输环节中的不必要搬运增加了设备损耗，工人重复性动作引发疲劳，生产线等待物料时造成设备闲置，过度加工增加了产品成本，不良品出现需要额外返工工时，员工技能未得到充分利用造成人力资源浪费。识别并消除这些浪费是精益生产的核心目标。