生产部各部门的职责范围

生产部计划科负责制定生产计划、物料需求计划及产能评估。该部门根据销售订单安排生产排程，确保生产进度符合交期要求。计划科还负责生产数据的统计与分析，包括产量、工时、设备利用率等指标。物料管理是计划科的重要职责，需确保原材料供应充足且库存合理，避免生产中断或物料积压。设备维护科负责生产设备的日常保养、故障维修及定期检修。该部门建立设备台账，记录设备运行状态和维护历史。预防性维护是设备维护科的核心工作，通过定期检查和更换易损件减少设备故障率。设备维护科还负责设备改造升级，提高生产效率和产品质量。