时间:09-17人气:29作者:冰雨忧蓝
经济增加值法完全属于指标体系。它通过税后净营业利润减去资本成本来衡量企业真实经济利润,构成完整评估框架。许多企业采用EVA作为核心绩效指标,将部门业绩与股东价值直接挂钩。EVA指标体系包含计算公式、调整项目和目标值设定三部分,形成闭环管理。这套方法帮助管理层识别价值创造与破坏点,指导资源优化配置。
EVA指标体系具有独特优势,区别于传统会计指标。它考虑全部资本成本,包括债务和股权,反映真实经济利润。实践中,EVA指标体系常与平衡计分卡结合使用,形成多维评估。企业设定EVA改善目标后,可分解至各业务单元,建立责任中心。这套体系还能激励管理层关注长期价值创造,而非短期会计利润。
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