时间:09-17人气:26作者:飞花似梦
工时分摊是将工作时间按比例分配到不同任务或项目的过程。一家制造企业有100名工人,每人每天工作8小时,总工时为800小时。这些工时需分摊到产品研发、生产制造和质量检测三个环节。研发部门占用200小时,生产部门占用500小时,质检部门占用100小时。通过工时分摊,企业能清晰了解各环节资源消耗,为成本核算和绩效评估提供数据支持。
工时分摊帮助组织优化资源配置和提升效率。一家咨询公司有5个项目同时进行,团队成员每周工作40小时。项目A需要15小时,项目B需要12小时,项目C需要8小时,项目D需要3小时,项目E需要2小时。工时分摊让管理层了解每个项目的资源投入情况,避免某些项目资源过剩而其他项目资源不足,确保工作负载均衡,提高整体运营效率。
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