项目经理可以管几个工地吗

项目经理可以同时管理2到3个工地，具体取决于工地规模和复杂程度。小型工地占地5000平方米以下，施工周期6个月以内，一个人完全可以兼顾。中型工地占地1万平方米左右，需要每周巡查3次，每个工地停留2天。大型工地占地超过2万平方米，必须专人专职管理，无法同时兼顾多个项目。项目经理需要参加每个工地的例会，处理突发问题，协调各方资源，精力有限的情况下，超过3个工地会导致管理质量下降。

工地之间的距离也是关键因素。相邻工地相距10公里以内，项目经理可以当天往返。工地相距30公里以上，每天只能有效管理一个项目。工地处于不同城市时，必须配备独立的项目经理团队。现代通讯工具虽然提高了管理效率，但无法替代现场监督。建筑材料验收、施工质量检查、安全巡查等工作必须亲力亲为，这些实地工作占用了项目经理大部分时间，限制了同时管理的工地数量。