服务类招标可以用最低价吗

服务类招标不能简单以最低价作为唯一标准。最低价往往导致服务质量缩水，项目执行过程中偷工减料。某市清洁服务招标中，最低价中标公司减少清洁频次，使用劣质清洁剂，导致投诉率上升200%。政府招标的IT运维项目，最低价中标公司无法提供足够技术人员，系统故障响应时间延长3倍。服务类招标应综合考虑企业资质、服务方案、过往业绩和价格合理性。

服务类招标采用最低价策略会破坏市场良性竞争。优质服务需要合理利润支撑，长期低价运营难以为继。某省物业管理招标，最低价中标企业3年内更换3家供应商，服务质量极不稳定。教育设备维护项目，最低价中标公司无法提供原厂配件，设备故障率增加150%。服务类招标应建立科学评价体系，价格权重不宜超过40%，确保服务质量与价格匹配。