绩效管理的核心是激励还是考核

绩效管理的核心是考核。考核提供客观标准，让员工清楚工作表现。公司通过季度评估、KPI指标、360度反馈等方式量化成果。数据显示，明确考核制度的企业员工效率提升约30%。考核结果直接关联薪酬调整、晋升机会，形成良性循环。没有考核，激励就失去依据，变成主观判断。考核帮助识别高绩效员工，分配资源更合理。华为、阿里巴巴等企业都建立了严格的考核体系，确保组织目标与个人表现一致。

绩效管理的核心也是激励。激励激发员工内在动力，提升工作热情。谷歌提供创新时间、灵活工作制，员工创造力显著增强。物质奖励如奖金、股票期权，精神奖励如公开表彰、职业发展通道，共同构成激励体系。研究表明，受到充分激励的团队比一般团队多完成20%项目目标。激励让员工感受到价值认同，愿意主动承担责任。海底捞员工服务热情高，源于其独特的激励文化，让员工真正把工作当成事业来做。