时间:09-16人气:15作者:草莓不美
超市供货商生意整体稳定,规模较大的连锁超市需要持续补货,食品、日用品消耗快,订单量保持高位。新鲜果蔬每天配送2-3次,乳制品、饮料每周补货3-4次,清洁用品每月进货1-2次。季节性商品如夏季的冰饮、冬季的火锅食材销量激增,供货商需要提前备货。电商平台的崛起让供货商增加了线上订单,销量比传统渠道高出30%左右。
供货商利润空间受原材料价格波动影响,大宗商品如米面油价格小幅上涨时,供货商会调整采购策略。中小超市的付款周期一般为30-60天,大超市可达90天,现金流管理成为关键。自有品牌商品占比上升,供货商需要提供更具竞争力的价格。物流成本占运营支出的25%,优化配送路线成为降低成本的有效方式。
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