工作组属于什么式的管理模式

工作组采用扁平化管理模式，层级结构简单，决策链条短。企业中研发团队直接向技术总监汇报，无需经过中间管理层。学校里的项目小组由几位教师共同负责，学生直接对接这几位老师。医院里的临时工作组由不同科室专家组成，大家平等交流，没有严格的上下级关系。这种模式提高了沟通效率，减少了信息传递过程中的损耗。

工作组还体现了矩阵式管理特点，成员来自不同部门，既向原部门负责人汇报，也向工作组组长负责。建筑公司里一个大型项目会抽调设计、施工、财务等人员组成专项小组。市场活动策划团队包含产品、销售、客服等部门人员。IT企业的敏捷开发小组由开发、测试、产品经理共同组成。这种管理模式促进了跨部门协作，整合了各方专业知识和资源。