产品质量不好哪个部门负责

产品质量问题主要归属质量管理部门负责。这个部门负责制定质量标准、检测产品缺陷、分析质量问题原因并推动改进。生产部门需严格执行工艺流程，确保每道工序符合要求。研发部门负责产品设计阶段的质量把控，避免设计缺陷。采购部门需确保原材料质量达标。质量管理部门协调各部门工作，收集客户反馈，处理质量投诉，组织质量培训，建立质量追溯系统，确保产品从设计到交付的全过程质量可控。

质量问题的责任分配需具体分析不同环节。研发部门设计的产品结构不合理会导致使用问题，生产部门操作不规范造成次品，供应链部门采购的低质材料引发故障，销售部门未准确传达产品信息导致误解。质量管理部门负责建立问题追踪机制，记录每个环节的质量数据，分析责任归属，制定预防措施。企业需明确各部门质量职责，建立跨部门协作机制，定期召开质量会议，分享最佳实践，持续改进产品质量体系。